Lokale Wertschöpfung im Tourismus

Ausgangssituation

Tourismus zählt weltweit zu den wirtschaftlich bedeutendsten Branchen und bietet insbesondere durch seine Beschäftigungsintensität und seine enge Verzahnung mit anderen Sektoren wie Landwirtschaft, Handwerk oder Dienstleistungen enorme Potenziale für die lokale Wertschöpfung. Etwa durch die Unterstützung lokaler Unternehmen, Schaffung von ortsgebundenen Arbeitsplätzen oder Investitionen in Infrastruktur ist Tourismus ein zentraler Hebel zur Verbesserung des Lebensstandards.

Aktuell fehlt es jedoch an einer einheitlichen, anerkannten Methode zur Berechnung der lokalen Wertschöpfung von Reisen in den globalen Süden. Bestehende Ansätze sind nicht vergleichbar und oft wenig fundiert.

Gleichzeitig steigt die Nachfrage von Reisenden nach sozialverträglichen Angeboten. Eine transparente Ausweisung der sozio-ökonomischen Wirkung touristischer Produkte würde sowohl Kund:innen sensibilisieren als auch Reiseveranstaltern ermöglichen, ihre Angebote gezielt zur Steigerung der lokalen Wertschöpfung weiterzuentwickeln und so einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Auf der anderen Seite könnten Destinationen besser nachvollziehen, wo und wie die lokale Wertschöpfung gesteigert werden kann.

Projektziele

Ziel des Projekts ist die Entwicklung sowie praktische Anwendung einer branchenweit anerkannten Berechnungsmethodik zur lokalen Wertschöpfung von Reisen durch Tourismusunternehmen. Mit Hilfe dieser Berechnungsmethode sollen Reiseveranstalter die wirtschaftliche und soziale Wirkung ihrer Reisen in den Destinationen transparent messen sowie analysieren und durch verschiedene Maßnahmen erhöhen. Über Futouris, forum anders reisen und den DRV werden Unternehmen der Tourismusbranche aktiv eingebunden und eine breite Anwendung in der Branche sichergestellt.

Kernmaßnahmen

1.     Entwicklung der Berechnungsmethodik
Bestehende nationale und internationale Ansätze zur Messung lokaler Wertschöpfung von Reisen werden analysiert und in Zusammenarbeit mit Reiseveranstaltern und Expert:innen zu einer einheitlichen, praxisnahen Methodik weiterentwickelt. Um eine breite Anwendbarkeit der Berechnungsmethode zu gewährleisten, liegt der Fokus auf Praxistauglichkeit. Ziel ist es, dass Tourismusunternehmen mithilfe der entwickelten Berechnungsmethodik die wirtschaftliche und soziale Wirkung all ihrer Reisen erfassen und analysieren können, um daraus praktische Maßnahmen zur Verbesserung der lokalen Wertschöpfung abzuleiten und umzusetzen.

2.     Indikatoren-Entwicklung & Pilotierung
Zur Anwendung in Unternehmen praxisnahe Indikatoren entwickelt. Die Methodik wird in Pilotunternehmen bzw. in / mit 1-3 Partnerdestinationen, in denen AWE-Personal präsent ist, getestet und weiter optimiert – sowohl für interne Prozesse (Produktentwicklung) als auch für externe Kommunikation (Vertrieb, Kund:innen).

Kriterien zur Auswahl der Partnerdestinationen sind:

• AWE-Standort mit starkem Tourismussektor

• Interesse der beteiligten Unternehmen am Standort

• Interesse der GIZ-Projekte am Standort für eine Zusammenarbeit

3.     Branchenweiter Transfer & Anwendung
Die entwickelte Methodik wird samt Herleitung veröffentlicht. Ergänzend werden Handlungsempfehlungen sowie Kommunikationsmaterialien bereitgestellt, um eine breite Anwendung in der Branche sicherzustellen. Diese Produkte werden im Nachgang des Projekts etwa über Branchenevents, Webinare und Online-Trainings sowie Social Media der Branche zugänglich gemacht.

Darüber hinaus wird sichergestellt, dass die Ergebnisse des Projektes über Verbände (DRV, BTW, Futouris etc.) langfristig nutzbar bleiben, indem diese auf den jeweiligen Websites der Verbände zugänglich gemacht und aktiv beworben werden.